大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于購(gòu)物網(wǎng)站前景圖的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹購(gòu)物網(wǎng)站前景圖的解答，讓我們一起看看吧。

什么購(gòu)物平臺(tái)最貴？

亞馬遜。亞馬遜在全球最受歡迎的十大購(gòu)物網(wǎng)站中排名第一。它是最受歡迎的在線購(gòu)物選擇網(wǎng)站，是一家美國(guó)跨國(guó)電子商務(wù)公司，總部位于美國(guó)華盛頓西雅圖。亞馬遜網(wǎng)站上有無數(shù)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)覆蓋：銷售DVD、光盤、視頻、MP3下載/流媒體、軟件、電視游戲、電子產(chǎn)品、服裝、家具、食品、玩具、珠寶等等。

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未來電商會(huì)徹底替代實(shí)體店嗎？會(huì)不會(huì)大街上看不到什么人？

很多年前，電視上看過一個(gè)天貓廣告:沒有人上街不代表沒人購(gòu)物。廣告里商場(chǎng)和大街空蕩蕩，滾動(dòng)著包裝精美的禮品，但沒有一個(gè)人。疫情期間，有點(diǎn)預(yù)言成真的感覺，看看現(xiàn)在門面的銷售出租情況就知道了。如果疫情長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在，你品，你細(xì)品。

謝謝邀請(qǐng)。我認(rèn)為未來電商代替實(shí)體店會(huì)是大趨勢(shì)，能代替的會(huì)全部代替，但有些場(chǎng)景下是不能取代的，比如餐飲、日常消費(fèi)等。會(huì)看到大的商城里的人越來越少，但購(gòu)物需求減少后，人們會(huì)有其他的需求激發(fā)出來，如文化、娛樂等，大街上的人還是有人的。

一、線上電商模式已經(jīng)確立，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在線下銷售比例會(huì)越來越少

阿里、京東、拼多多的線上電商平臺(tái)已經(jīng)確立，消費(fèi)者線上購(gòu)買習(xí)慣從每年雙十一銷售額不斷創(chuàng)出新高就能看到結(jié)果。

二、電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)讓實(shí)體店的消費(fèi)者轉(zhuǎn)移

性價(jià)比和價(jià)格低是大多數(shù)消費(fèi)者選擇的重點(diǎn)考慮的因素。首先，電商無店鋪?zhàn)饨鸪杀荆瑖?guó)內(nèi)電商在稅收、雜費(fèi)方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)體店；其次，電商之間也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為吸引消費(fèi)者，提高在平臺(tái)上的權(quán)重，增加曝光率，電商的價(jià)格越來越透明，毛利率越來越低，對(duì)比實(shí)體店，電商整體顯示出巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

三、互聯(lián)網(wǎng)消除了信息不對(duì)稱，實(shí)體店作為渠道的作用被電商替代

對(duì)于大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來說，制造商生產(chǎn)產(chǎn)品，實(shí)體店作為渠道賣給終端消費(fèi)者，對(duì)消費(fèi)者的影響力低，很容易被電商取代。除了需要體驗(yàn)的產(chǎn)品，如餐飲，除了需要馬上消費(fèi)的場(chǎng)景，如睡覺前沒有牙膏，需要馬上購(gòu)買，其他大多數(shù)的產(chǎn)品購(gòu)買渠道都會(huì)轉(zhuǎn)到線上電商。

四、電商平臺(tái)巨頭開始介入新零售，線上線下聯(lián)動(dòng)，對(duì)社區(qū)店鋪的影響也越來越大

京東和天貓這幾年都開始布局新零售，在線下開店，吸引加盟，展開線上線下的聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)實(shí)體店來說，也多了一個(gè)選擇，當(dāng)然如果依然獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，也會(huì)受到這些新零售的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，畢竟巨頭的品牌和產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整合能力都原因高于實(shí)體店。

最后，總結(jié)一下，我認(rèn)為隨著社會(huì)發(fā)展，和消費(fèi)者對(duì)電商模式的認(rèn)可和參與，電商會(huì)進(jìn)一步在多種領(lǐng)域?qū)?shí)體店進(jìn)行滲透和替代。雖然電商整體對(duì)實(shí)體店有著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但對(duì)電商店鋪經(jīng)營(yíng)者來說，電商由于馬太效應(yīng)和強(qiáng)者恒強(qiáng)的規(guī)律，流量都是集中在各產(chǎn)品類別的頭部幾個(gè)店鋪，其他電商經(jīng)營(yíng)的壓力更大，競(jìng)爭(zhēng)之慘烈也大于實(shí)體店鋪。投入電商行業(yè)需謹(jǐn)慎，需要打造起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，否則也很難經(jīng)營(yíng)下去。

未來電商不會(huì)替代實(shí)體店的，但是會(huì)改變實(shí)體店，和實(shí)體店產(chǎn)生相互結(jié)合的模式，產(chǎn)生一種新的商業(yè)模式，也就是“新零售”，具體原因有如下：

一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，從全球角度出發(fā)，電商至今為止也就出來幾十年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)從人類有交易開始就已經(jīng)存在，而且一直存在，所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可能會(huì)被完全替代掉，只會(huì)不斷發(fā)展、改變。

二、電子商務(wù)也只是一種商業(yè)模式，核心還是商品，而商品永遠(yuǎn)離不開實(shí)體，換言之電商也是依托實(shí)體而產(chǎn)生一種新商業(yè)模式，如果要顛覆實(shí)體，豈不是把自己的根基都顛覆了，邏輯上不合常理。

三、電商其實(shí)是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種補(bǔ)充商業(yè)模式，初期暴力發(fā)展的時(shí)候確實(shí)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不少影響，但是電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及房產(chǎn)來的大，實(shí)體的運(yùn)營(yíng)成本中，房租、水電這些成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)業(yè)中間環(huán)節(jié)的成本，所以電商影響實(shí)體因素沒有這些成本來的大，自然也算不上對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的顛覆。

綜合以上所述，電商不可能顛覆實(shí)體，而電商和實(shí)體想要長(zhǎng)期良好的生存下去，必須相互依靠，以互補(bǔ)的商業(yè)模式生存下去，也就是線上線下相結(jié)合的模式，目前也稱之為“新零售”，目前新零售也只是概念，很多平臺(tái)和商家都在體驗(yàn)和測(cè)試中，“無人超市”就是一個(gè)最好的例子，相信未來肯定會(huì)有新的模式影響消費(fèi)者的購(gòu)物方式。

大家好，我是義烏華哥，一個(gè)做了15年電商的創(chuàng)業(yè)者，有關(guān)電商創(chuàng)業(yè)方面的問題可以關(guān)注我，給我留言或評(píng)論。

我覺得現(xiàn)在各個(gè)電商的平臺(tái)發(fā)展的已經(jīng)比較成熟了，電商規(guī)模想要再獲得突破已經(jīng)很難了。

現(xiàn)在的購(gòu)物平臺(tái)，淘寶，天貓，京東拼多多直播帶貨等電商平臺(tái)已經(jīng)遍布在各個(gè)渠道了。如果再產(chǎn)生其他的電商平臺(tái)，也只是會(huì)搶到以上一些平臺(tái)的份額，對(duì)線下實(shí)體造成很大的沖擊，已經(jīng)不太可能了，我認(rèn)為現(xiàn)在電商平臺(tái)對(duì)線下的影響已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)極限值了。

還有一個(gè)非常重要的點(diǎn)就是，線下購(gòu)物的快感線上電商是沒法體驗(yàn)到的，有些行業(yè)必須到線下才能享受到服務(wù)。

另外逛街消費(fèi)娛樂也屬于一種社交的形式。

所以我認(rèn)為，未來電商不可能完全取實(shí)體店的。

以上是我的見解，歡迎大家評(píng)論交流。

到此，以上就是小編對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站前景圖的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于購(gòu)物網(wǎng)站前景圖的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。