大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于臺(tái)灣標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤購(gòu)物網(wǎng)站的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹臺(tái)灣標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤購(gòu)物網(wǎng)站的解答，讓我們一起看看吧。

在臺(tái)灣買的一條綺麗珊瑚項(xiàng)鏈，產(chǎn)品型號(hào)26689，標(biāo)價(jià)2800，值這個(gè)價(jià)格嗎？

不是，人民幣的標(biāo)志是￥，＄應(yīng)該是美元。 關(guān)于臺(tái)灣的珊瑚項(xiàng)鏈，勸你一句，這個(gè)東西不要太當(dāng)真，現(xiàn)在大陸游客去臺(tái)灣旅游的多了，臺(tái)灣當(dāng)?shù)匾簿统霈F(xiàn)了很多不良商家，專門利用這些東西坑騙大陸消費(fèi)者。珊瑚制品假貨很多，以次充好的也很多，特別是導(dǎo)游帶你去的購(gòu)物店，這類現(xiàn)象更是普遍，我曾經(jīng)有幸見過真假珊瑚，說實(shí)在的，如果不是行家告訴我，那么以外行人的眼光，是根本分辨不出來的。

《廣場(chǎng)協(xié)議》讓日元升值，為什么不去兌換美元？

這件事不能那么簡(jiǎn)單的理解，當(dāng)時(shí)的日本制造業(yè)極度強(qiáng)大，向全世界出口日本造才是它的經(jīng)濟(jì)最大倚靠，而匯率變化對(duì)于出口來說是生死攸關(guān)的大事，絕不可等閑視之。

普通消費(fèi)者可以拿日元去兌換美元出國(guó)消費(fèi)，但在國(guó)家層面，不可能直接拿自家的貨幣去兌換別國(guó)貨幣，必須基于貿(mào)易往來建立匯兌關(guān)系才是可信賴的，否則貨幣信用就失去了根基。

廣場(chǎng)協(xié)議簽署之后，日元在很短的時(shí)間里升值了將近一倍，換句話說，美元相對(duì)于日元?jiǎng)t貶值了一半。美國(guó)消費(fèi)者要買日本商品，至少需要付出2倍于原先的價(jià)格。

設(shè)身處地想一想，如果3000塊買一部日本手機(jī)讓你覺得還好，幾天后漲到6000，但你的收入又沒有增加，你會(huì)基于信仰買這部日本手機(jī)，還是選擇3000買旁邊柜臺(tái)品質(zhì)也不差的中國(guó)手機(jī)？

收入穩(wěn)定的情況下，大部分人的消費(fèi)都是價(jià)格驅(qū)動(dòng)的，談不上什么品牌忠誠(chéng)度。美國(guó)普通消費(fèi)者并不例外，日本造買不起了，需求還在，那自然要看一看別的國(guó)家產(chǎn)品。這樣一來，日本的出口貿(mào)易就出現(xiàn)急劇萎縮，影響到日本制造業(yè)的利潤(rùn)甚至經(jīng)營(yíng)。

資本是逐利的，當(dāng)制造業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)下滑，更多的資本就會(huì)涌向其他領(lǐng)域以圖利。當(dāng)時(shí)的日本房地產(chǎn)市場(chǎng)也伴隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，房?jī)r(jià)不斷攀升，無處可去的資本也就順理成章大量涌入房地產(chǎn)，以數(shù)倍于正常增速的推動(dòng)力量，將日本房?jī)r(jià)尤其是東京都地區(qū)的房?jī)r(jià)炒高。

廣場(chǎng)協(xié)議的簽署在1985年，但日本房?jī)r(jià)的頂點(diǎn)卻出現(xiàn)在五年后的1990年，那句“東京的房?jī)r(jià)可以買下整個(gè)美國(guó)”的知名言論也是出現(xiàn)在90年前后的日本媒體上，最初來源已不可考。

總之，匯率從來都是把雙刃劍，貨幣升值有利于進(jìn)口，貨幣貶值有利于出口，但是這中間存在一個(gè)度的把握問題。像日本那樣，短時(shí)間快速升值日元，對(duì)日本出口就造成了難以挽回的傷害。假如當(dāng)初日本能頂住美國(guó)壓力把日元升值這個(gè)過程拉長(zhǎng)到以十年來計(jì)，在過程中不斷找尋經(jīng)濟(jì)平衡點(diǎn)，可能現(xiàn)在的日本就是另一番景象了。

廣場(chǎng)協(xié)議是貨幣自由兌換的巨大風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)實(shí)在在的例子。

如果站在個(gè)人的角度考慮，站在個(gè)人買買買的角度考慮，就應(yīng)當(dāng)在匯率升值之前，將持有的美元兌換成日元，而不是日元換美元，因?yàn)楹炗啅V場(chǎng)協(xié)議之前，日元兌換美元的比例是320:1，簽訂廣場(chǎng)協(xié)議的時(shí)候，日元兌換美元比例變成236:1，也就是說，日元升值前，將100美元兌換成日元可得32000日元，等到日元升值之后，這32000日元兌換回美元，可以獲得32000/236=135.6美元，從100美元變成了135.6美元！所以，如果從個(gè)人角度看，日元升值，應(yīng)該把美元兌換成日元！而不是日元兌換成美元！

但是呢，如果從出口經(jīng)濟(jì)去分析，問題就大了。假設(shè)產(chǎn)品來分析，就可以看出問題了，一個(gè)產(chǎn)品可以擴(kuò)充到各種各樣的產(chǎn)品。

比如，某個(gè)公司做螺絲出口的日本公司，在廣場(chǎng)協(xié)議簽訂之前，采購(gòu)了一批鋼材，花費(fèi)100萬日元，按照預(yù)計(jì)，成品以美元計(jì)價(jià)出口可賣4000美元銷售款，按照320:1的匯率算，能夠換回130萬日元，扣除各種成本，凈利潤(rùn)有10萬日元，小日子紅紅火火，但是呢，實(shí)際上恰好在廣場(chǎng)協(xié)議簽訂之后做出了成品，賣出去同樣獲得4000美元，可是，因?yàn)槿赵盗俗兂?36:1，4000美元銷售款只能換到0.4*236=95萬日元，原來付出鋼材的成本就花費(fèi)了100萬日元，現(xiàn)在銷售款只有95萬日元，這批貨就虧大了，加上中間費(fèi)用，虧損遠(yuǎn)不止虧5萬日元，如果不兌換，隨著日元的持續(xù)升值，那400美元的貨款兌換的日元只會(huì)越來越少，可是工資要發(fā)啊，生活要過啊，這個(gè)公司自有選擇趕緊兌換，認(rèn)賠。

根據(jù)廣場(chǎng)協(xié)議，只要是日元持續(xù)升值，日本的出口公司只會(huì)持續(xù)的虧下去，直到關(guān)門倒閉，后來日元兌美元比例達(dá)到了130:1，可以想象那些依賴出口的公司多慘烈。美國(guó)就是用了這么一個(gè)特別特別簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)比例算法來打垮日本經(jīng)濟(jì)，核心在于日元的自由兌換。

只要是與美國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家，一旦聽了美國(guó)的忽悠把貨幣自由兌換，那就等于將本國(guó)人的勞動(dòng)成果交給美國(guó)自由支配。匯率極其重要的戰(zhàn)略要地。

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