大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于購物中心流量爭奪戰(zhàn)策略的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹購物中心流量爭奪戰(zhàn)策略的解答，讓我們一起看看吧。

網(wǎng)絡(luò)時代電商大賣，實體店該何去何從？如何做到電商與實體店共贏？

網(wǎng)絡(luò)時代，電商對實體店沖擊不可謂不大，實體店要在這種環(huán)境下，有所突破，保持好自己的優(yōu)勢，必須改變原來的經(jīng)營方式和觀念，以下幾點需要注意：

1.充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，彌不自身不足，線上線下同時開發(fā)。實體店也可以利用網(wǎng)絡(luò)的平臺優(yōu)勢，加大對自身的宣傳，比如增加網(wǎng)絡(luò)廣告投入和與電商合作等方式，與時俱進(jìn)。

2.充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強長處的發(fā)揮。實體店有讓客人現(xiàn)實體現(xiàn)體驗的優(yōu)勢，這是電商做不到的，因此實體必須在這方面做足文章，可利用這方面的條件培養(yǎng)一大批忠實的客戶，進(jìn)而發(fā)展大量的客源。

3.充分利用地域優(yōu)勢，加強品牌塑造。實體店，一般店址固定，客戶的信可度相對比電商要高，因此更要利用好這一點，做好自身品牌和形象的宣傳定位，充分開發(fā)好市場。

首先不論電商多強大，都不可能完全替代實體店，很多體驗型產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)電商取代不了的。實體店應(yīng)該結(jié)合電商同步發(fā)展。

線上線下是共存的關(guān)系，而不是相互取代的關(guān)系，線上的優(yōu)勢是成本低、價格有優(yōu)勢、購買便捷，省時省力。

而線下的優(yōu)勢在于購買體驗和質(zhì)量的保證，凡是那些一味的去拼價格，產(chǎn)品沒特色，服務(wù)不到位惡性競爭的商家，必然面臨倒閉。

如果懂得結(jié)合利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢， 利用好互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，無論是推廣，信任，體驗，服務(wù)，情感，傳統(tǒng)網(wǎng)店都不如O2O實體店的。

網(wǎng)絡(luò)時代也就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)時代，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)涉及到我們生活的方方面面。無不在潛移默化的影響我們的生活。但是互聯(lián)網(wǎng)這種快速擴張和高速發(fā)展對實體店也有一定的沖擊。這種沖擊是顯而易見的。就拿答主所在的天津市區(qū)來說，據(jù)我所了解，就在互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展的時候已經(jīng)有許多天津本地的大型超市和商場關(guān)閉，這些超市可以說是在天津本地非常知名和有年代感的。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候，市民購物和消費只能選擇這類場所。有了互聯(lián)網(wǎng)市民選擇更具多樣性。

那有人可能問，互聯(lián)網(wǎng)真的會把所有的實體店或者線下店沖垮們。我認(rèn)為這肯定不會的，因為每一個行業(yè)存在肯定有他存在的道理?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展絕大多數(shù)帶給人們的好處就是方便。但是人們在購物消費的時候會享受那種逛超市逛商場的感覺，一些傳統(tǒng)的人還更是喜歡在傳統(tǒng)實體店購物，畢竟能看到商品的存在。這也是受中國人的思想所決定的。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展肯定是會和傳統(tǒng)實體店來合作發(fā)展，這樣才能實現(xiàn)共贏的，就例如現(xiàn)在幾乎每家商場都能支持微信和支付寶支付，再比如每家餐館和快餐店都有外賣的業(yè)務(wù)，再再比如一些品牌衣服鞋子都有自己的天貓或者京東旗艦店。

實體店需要進(jìn)行根據(jù)時代的發(fā)展來進(jìn)行改善，互聯(lián)網(wǎng)需要舒服的融合實體店才能實現(xiàn)良好的市場氛圍。這就牽扯出一種新模式：新零售模式。就不過多再贅述了。

首先大家都習(xí)慣用網(wǎng)絡(luò)購物，因為便宜，品種多樣化。

以后發(fā)展線上線下的模式，比如你所在的區(qū)域，你想吃蛋糕，有些時候你根本不知道有幾家，只知道你熟悉的那一兩家，沒有很多的對比，以后有一個什么網(wǎng)站，誰先開發(fā)誰受益，把所有的實體店全部加入地方性網(wǎng)站，你打開網(wǎng)站和你所在區(qū)域，里面全是你附近所有商家的信息，不會像以前一樣，找一個配鑰匙的需要滿大街跑，找修車的到處詢問，找打字復(fù)印的慢慢一條街一條街慢慢找，以后一定會發(fā)展成我說的這樣，你只要點開你所在區(qū)域的鏈接，你可以線上付款，然后走到逛街走到他那里拿起就走了，好處就是便宜方便，不用等物流，網(wǎng)上有可比性，價錢太貴我不買，合適就下手，比如外地賣5元，本地沒有的商品從外地運回來你加點物流費用我就買了，不用等幾天物流，壞處就是低價營銷，市場經(jīng)受考研的承受能力，價格肯定是會降低，但是薄利多銷嘛，區(qū)塊鏈技術(shù)不斷成熟的以后，我相信這種模式會造福更多的普通大眾。

以后你買任何一樣?xùn)|西都會很清楚知道生產(chǎn)地方以及保質(zhì)期，比如你以后買豬肉，這豬是什么地方飼養(yǎng)的，吃什么東西長大的，什么時候在哪里殺的，一清二楚，這就需要區(qū)塊鏈的技術(shù)去中心化，全民加入，才能杜絕假冒偽劣的食物毀掉我們的身體，隨著現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展，我相信這一天很快會來臨，讓我們共同期待吧。

內(nèi)容時代，網(wǎng)絡(luò)營銷如何提升消費者的轉(zhuǎn)化率？

營銷都是在為產(chǎn)品賦能，一個產(chǎn)品本身的質(zhì)量決定了能夠容納什么樣的能量和能級！足夠質(zhì)量的產(chǎn)品即便賦能不足，也能走！一個質(zhì)量極差的產(chǎn)品，賦能不夠不會走，賦能多了直接爆炸！尸骨無存，灰飛煙滅！

互聯(lián)網(wǎng)營銷，產(chǎn)品的開發(fā)不是先于營銷，而是與營銷同步，不斷的快速更新迭代，保證質(zhì)量，是一切營銷制勝的根本，網(wǎng)絡(luò)不是單純的渠道，這個渠道隨時有可能站到你的對立面，成就你也能毀滅你，而毀滅會更直接，更徹底！

轉(zhuǎn)化量= （購買量÷粉絲數(shù)）÷傳播到達(dá)量÷傳播量

這個公式很好的說明了如何提高轉(zhuǎn)化量的問題，絕對的足夠的傳播量，保證有效的傳播達(dá)到量，足夠的傳播到達(dá)量，抱著足夠的粉絲轉(zhuǎn)化量，進(jìn)而保證足夠的購買量！這是在“率”是標(biāo)定情況下的方法！

絕對數(shù)量能夠保證量，但是并不意味著“率”有所提升，一百萬的銷量，不一定在“率”方面比一萬個銷量高，假如前者是一千萬次傳播才實現(xiàn)的，轉(zhuǎn)化率就是10%，后者是五百萬次傳播實現(xiàn)的，轉(zhuǎn)化率就是20%。

只考慮“率”的問題，其實就是內(nèi)容

量可以靠資金和技術(shù)手段去砸，但是“率”的提高和這些沒有關(guān)系，關(guān)鍵是內(nèi)容，只有內(nèi)容能夠取信于人，懾服人心才會有這個轉(zhuǎn)化，否則再多的裂變也沒有用。傳播的內(nèi)容是一個價值的傳播——溝通——共鳴過程、重要的是傳播什么樣的價值，也就是賦予產(chǎn)品什么樣的價值理念，是方便快捷還是尊貴奢華？怎么證明你的價值正確？怎么保證你的承諾能夠兌現(xiàn)？回答好這三個問題就能提高轉(zhuǎn)化率！

把該做的都做到了，最后不要忘記為自己的傳播設(shè)置一個起爆按鈕，也就是我們說的促銷，可以是免費試用、可以是提前體驗、可以是任何優(yōu)惠鼓勵措施！但是不要用恐嚇訴求的方式，不要過多宣傳什么機不可失，這個社會，只要有錢，賣個航天飛機都不是問題，這樣做很搞笑，引人反感，自賣自夸不要浮夸！

還有一點，就是促銷起爆按鈕的設(shè)置，一定要裝上足夠的炸藥，賣衣服送塑料袋的做法最好不要用，沒人是傻子！寧過而不能不及是第一原則，做不到不如不做！

實體店現(xiàn)在越來越難做，什么都要靠流量？該怎么去引流？

實體店在電商的沖擊下，營銷引流成為競爭中重要的一環(huán)，那么如今實體店應(yīng)該如何引流？

1.營銷宣傳：如果自己不尋找突破口，只等顧客自己上門消費的實體店很難發(fā)展，門店必須線上線下同時引流，利用短視頻平臺等拓寬公域流量池，再將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，拓寬營銷渠道；

2.特色產(chǎn)品：門店引流一定要又特色的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品一定要有其特別性，是門店宣傳的突破口，能將其作為門店宣傳口徑，互聯(lián)網(wǎng)時代，要讓人有記憶點。

3.促銷活動：很多消費者如今消費著重體驗和性價比，可以在門店設(shè)置一些免費玩的游戲體驗區(qū)?；蛘哂刑厣恼劭刍顒拥龋筛鶕?jù)門店具體情況實施；

4.產(chǎn)品質(zhì)量：實體店要做好本分工作，首先產(chǎn)品要好，其次店面得裝修和服務(wù)等也要配套，讓進(jìn)門的顧客想消費，讓消費了的顧客能主動為你傳播。

流量就像海綿里的水，你找對地方去吸水最重要。

比如，在短視頻平臺，創(chuàng)建賬號，在抖音和快手平臺發(fā)布店鋪趣事或是知識相關(guān)內(nèi)容，吸引粉絲和關(guān)注。

再比如，在媒體平臺端購買效果廣告的流量，像是巨量引擎平臺可購買抖音、今日頭條、西瓜視頻的流量，在磁力引擎可購買快手的流量，在騰訊廣告平臺可購買QQ和微信的流量，在超級匯川、阿里媽媽可以購買阿里系的流量。

而這些方法都是提升和引流的重要舉措。

現(xiàn)在實體店

第一要有自己的特色

自己的店鋪只是普普通通，沒有一點特色，遲早要關(guān)門，創(chuàng)新能力不行那方法也只能去模仿做的比較好的同行，要多去外面看，去觀察，跟同行交流，跟客戶做產(chǎn)品服務(wù)反饋，這樣你才能提升自己的店鋪競爭力

第二要這個特色符合大眾的喜好

提升了店鋪的競爭力，有了符合大眾的喜好，你的店鋪爆單也是遲早的事

第三要別人能發(fā)現(xiàn)你這個特色

自己的店鋪競爭力有了，也符合大眾喜好，就只要被大眾發(fā)現(xiàn)了，這時候就只能通過現(xiàn)代化低成本宣傳，傳統(tǒng)的宣傳已經(jīng)沒有多大效果，現(xiàn)代化宣傳主要通過微信朋友圈，抖音，美團(tuán)三大主流引流方法。

微信朋友圈都是潛在精準(zhǔn)客戶，服務(wù)好他們，通過他們的轉(zhuǎn)介紹也是非常大的主要流量。

抖音一定要多拍視頻，現(xiàn)在的男女老少都刷視頻，所以每個店鋪基本都要配一個潮流一點的年輕女孩，因為年輕女孩有風(fēng)格有想法，知道潮流在哪里，往哪里走，拍視頻就更有方向，視頻質(zhì)量也就更好，客戶就會關(guān)注你店鋪，信任你，這時候你再開通藍(lán)V店鋪，只要幾百塊就可以開通藍(lán)V，它可以顯示你的店鋪地址，你每次發(fā)布新作品都加上位置，只要你的視頻很優(yōu)質(zhì)，客戶一定會導(dǎo)航到你店鋪成為你的客戶的

通過這樣的梳理，希望我的介紹對你有效謝謝！

實體店，電商，按照我個人理解來回答你一下吧

一、在電商出現(xiàn)之前，實體店基本就是兩種模式：獨立店面，商超中的店中店

獨立店，靠選址和各種附加措施引流；

店中店，看的主要是商超本身的流量和運營能力，再通過自身品牌等附加值來分割流量。

二、電商

說電商是個偽命題，雖不中亦不遠(yuǎn)。

多個實體企業(yè)家都說過同樣的話，缺少了實體企業(yè)，你電商賣啥去？

說去中間化，也是個偽命題，搞到最后生產(chǎn)商傻了……一連串的問題都出現(xiàn)了

再看看電商的模式，不也是獨立店、平臺上的店中店嘛？！

完全照搬了線下店的模式。

到此，以上就是小編對于購物中心流量爭奪戰(zhàn)策略的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于購物中心流量爭奪戰(zhàn)策略的3點解答對大家有用。